预判、红利、试错、科学
节奏、体系、壁垒、降维
预判阶段：
假如启动资金很少，如何获得很强的创业优势
1，找足够细分地方，找竞争不激烈的地方，找对手实力不强的地方，
follow your heart是个误区。这里要找交集，既能干好，又喜欢干的。一棵树上吊死是错的。单纯追风口也是错的。找细分就是从概念上，找临近层级上、下、左右的概念，然后再判断。
2，必须是以大欺小，以多打少，以强胜弱，以高维打低维，否则没有胜算。
预判行业可行性，根据商业模式、行业机会，团队能力和资源
行业预判很辛苦，需要花很长时间，思考，研究，搜行业报告，找人请教、交流。
MVP阶段：
短平快、糙快猛、快速试错
重要的是拿到用户反馈，多久迭代一个版本。
增长阶段：
建模型，提假设，做实验
扩品类，扩渠道
用百分之三百的努力，把你吹的牛逼实现
做创新，做差异化，要和别人不一样
持续增长
电商核心公式=转化率 x 流量 x 客单价 x (1+复购率)
（大多数生意模型都是这样，这里能学到的是，怎么就通过数学表达式把各个环节要素描述出来了）
（他们在调整转化率方面，都是100，200个实验这么反复测试，不厌其烦，不怕脏累）
他们的核心是选品，然后仿制。竟然每次选品要写出严格的分析报告
节奏、体系、壁垒、降维
1，节奏：预判，测试，增长，持续增长
1，预判阶段，不要懒，要肯花时间去思考，把不靠谱的选项排除掉（是量化的、理性的思考，不是感性的给自己鼓励，让自己盲目送死）
2，测试阶段，不要细，要快糙猛，尽早拿到用户反馈，拿到认知（别人不知道的事情），拿到关键假设
3，复制阶段，不要慢，利用已有方法论，扩展SKU
4，持续增长，不要怕，用工业化的思路，大规模赋值SKU
壁垒
创业的每一天都要思考壁垒问题。
坚持做难且正确的事。难的事情，就是有壁垒的事情。预判就是找到正确的事情。
降维
务实创业，不管多小，也希望能赚钱。理想主义放在后面。具体业务面前，不要盲目去赌。
用高科技去打传统刚需。
创业就是要赚钱，要赢。
寻找创业中，高维打低维的点，更容易赢。